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中国微商操盘手解析微商团队管理系统-操盘手

发布日期:2022-05-07 00:06   来源:未知   阅读:

  近年来,随着经济和科技的发展,微商逐步兴起并迅速发展,因其零售遍布、亲民近民的优势,摧枯拉朽般占据了市场,成为一股强有力的营销力量。不少商家通过成立微商团队,使产品迅速走入大众视野,并在全国范围内招到了代理。因而团队管理系统成了迈向成功不可或缺的力量,商家想要更有力地占据市场,必须先规范己身,打造一支优秀的团队。那么怎么样,才能造就一批有激情的牛逼微商团队呢?

  在微谷教育主办的第十五期中国微商操盘手课程中,导师凌教头仅用一张图就诠释了微商团队管理必备的四大元素,分别是团队规划、机制、组织架构、文化。毕竟在目前微商发展过程中,部分产品类目已经受到冲击,一部分人受到冲击,一部分人沉下心思考产品、团队,并开始扎扎实实做代理商团队(团队管理、运营),因而团队规划显得尤为重要。

  在课程中,凌教头也表示,这个系统不仅注重营销观念、人才选拔、销售心态、职业素养等等,更是基于“战略层面”以及具体操作层面来阐述的,也就是说,我们既要看到“森林”,也要看到“树木”,这样的“管理”对微商团队、对企业才会更有实际意义和价值。不仅如此,造就一批优秀的微商团队,还需要有团队文化。只有团队对总体目标的认知一致、并有认同感,才能成就一个高效率的能打硬仗、充满着“执行”并能保证执行的优秀团队。值得一提的是,导师还强调,微商团队管理中打造核心团队也是必不可少的。因为微商是要驱动的,核心团队一般要保持在10%左右,你只要给这10%以目标,他们就会自驱动。不仅如此,还要给他们设定好第二个目标,给他使命愿景和目标,从而形成营销生态圈,让团队更有激情。

  不管怎么说,作为微商团队管理者,应该有自己的思路,应该有自己的管理方式,也需要自己多思考如何去管理才能管理的更好。而这些相信参加中国微商操盘手课程后,你便会有所收获。毕竟到目前为止,中国微商操盘手课程已经累计为行业输送超过1500名微商操盘手,服务的企业产值超过3000亿元。相信在未来,它将会带给微商从业者更多的干货,让微商人拨开迷雾,看清微商未来发展的道路,从而开创一片属于自己的蓝天。

  不仅如此,中国微商操盘手课程还聚集了微商界最强大脑,最具实操的微商实战专家,微商界最爱学习,最爱分享的微商品牌和微商团队创始人。这里是知识的平台,资源的平台更是资本的平台。融入圈子,与兴趣相投的人同行。找到有经验的人,学会套路,少走弯路。培养你用精细化思维作战,赢在微商下半场!返回搜狐,查看更多